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Da persönliche Leistung auf Executive-Level kaum objektiv messbar, sind Relationships der Schlüssel

Relationship

 

Je höher in der Hierarchie, desto bedeutungsvoller ist die Relationship mit Aufsichtsrat, Beirat, Gesellschafter und auch den Peers

 

Gegenseitiges Vertrauen und regelmäßige offene Kommunikation bilden die Basis

Gemeinsame Interessen herausarbeiten und störende Einzelinteressen erkennen und beherrschen

Macht, persönliche Eitelkeit und Streben nach öffentlicher Wahrnehmung sind meistens die Auslöser für Brüche in der Relationship

 

Frühindikatoren erkennen

Gegensteuerung direkt oder "über Bande"

Einzelne Relationships im gesamten Netzwerk bewerten und beeinflussen

Typische Missverständnisse

Priorisierung der Relationships

Gratwanderung zwischen Authentizität und Anpassung

Koalitionen bilden

Einbindung der Ehe-/Lebenspartner

 

 

 

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