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Neue Spielregeln, neue Heraus-

forderungen

Erstmals Executive

 

 

Zusammenarbeit in Vorstand/Geschäftsführung

Umgang mit dem/der Vorsitzenden

Umgang mit Aufsichtsräten/Gesellschaftern/Beiräten

Fallen beim Einstieg (z. B. Planung, Organisation, Mitarbeiterauswahl, Zuständigkeiten, Ziele, Commitments)

Externe Kommunikation

100-Tage-Programm

Strukturierte Bestandsaufnahme

Analyse

Strategischer und operativer Plan

Gap-to-close

Projekt- und Maßnahmenmanagement

Beraterprojekte

Timing für Ergebnisse

Timing für Vertragsverlängerung

 

 

 

 

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